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场景9——做出职业选择
场景描述
你收到了一个新的工作机会：
现状：
- 现在的公司工作稳定，但发展空间有限
- 薪资中等，团队氛围不错
新机会：
- 一家创业公司，薪资涨30%
- 职位是技术负责人，但不确定稳不稳定
- 有期权，但不知道能不能兑现这是职业选择场景。
常见的错误做法：
- 凭感觉："感觉这个机会不错"
- 只看钱："涨30%，去！"
- 问别人："你觉得我该不该去？"
正确的做法是系统分析，做出适合自己的决策。
CPERF应用
C - Capture 捕获
第一步：明确决策问题
问题：是否接受这个新机会？
本质：在稳定和发展之间做选择第二步：收集信息
关于现在的工作：
- 优点：稳定、团队好、离家近
- 缺点：天花板明显、薪资涨幅有限
- 发展：预计2-3年能升一级，之后就很难了
关于新机会：
- 优点：职位高、薪资涨30%、有期权
- 缺点：创业公司不稳定、工作强度可能大
- 发展：如果公司做成了，发展空间大
关于自己：
- 职业阶段：工作5年，想要更大的发展
- 风险承受：有一定积蓄，能承受半年失业
- 家庭情况：未婚，负担不重第三步：补充关键信息
还需要了解的：
1. 创业公司的业务情况和融资情况
2. 具体的职责和汇报关系
3. 期权的具体条款
4. 工作强度和文化去面试时主动了解这些信息：
了解到：
- 公司已完成B轮融资，资金够用2年
- 技术负责人直接向CEO汇报
- 期权有4年归属期，第一年不兑现
- 工作强度：996比较常见P - Process 处理
列出决策维度和权重：
根据自己的情况，确定什么对自己最重要：
维度和权重：
1. 职业发展：40%（最看重）
2. 薪资收入：25%
3. 工作稳定性：20%
4. 工作生活平衡：15%对比分析：
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### 现在的工作
职业发展（权重40%）：★★☆☆☆
- 天花板明显，2-3年后很难再升
薪资收入（权重25%）：★★★☆☆
- 中等水平，涨幅有限
工作稳定性（权重20%）：★★★★★
- 非常稳定
工作生活平衡（权重15%）：★★★★☆
- 加班不多，离家近
### 新机会
职业发展（权重40%）：★★★★★
- 技术负责人，能力提升大
- 如果公司发展好，空间很大
薪资收入（权重25%）：★★★★☆
- 涨30%
- 期权有风险但也有想象空间
工作稳定性（权重20%）：★★☆☆☆
- 创业公司，有一定风险
- 但B轮融资完成，2年内应该没问题
工作生活平衡（权重15%）：★★☆☆☆
- 996，工作强度大计算对比：
现在的工作：2*0.4 + 3*0.25 + 5*0.2 + 4*0.15 = 3.15
新机会： 5*0.4 + 4*0.25 + 2*0.2 + 2*0.15 = 3.70分析结果：新机会得分更高，但差距不大。
进一步分析：
如果新机会成功的话：
- 职业发展：天花板大大提升
- 收入：期权可能值很多
如果新机会失败的话：
- 损失：最多失业半年
- 但能力提升是实在的，再找工作有竞争力
考虑到自己的情况：
- 5年经验，想要更大发展
- 风险承受能力OK
- 负担不重决策：倾向于接受新机会。
E - Express 表达
整理自己的决策逻辑：
我决定接受新机会，理由如下：
1. 职业发展是我现阶段最看重的
现在的工作天花板明显，新机会能打开空间
2. 风险在可承受范围内
创业公司有风险，但B轮融资完成，2年内应该OK
即使失败，我也能承受半年失业
3. 这个阶段适合拼一下
未婚，负担不重，可以承担一定风险
再过几年可能就不敢拼了
4. 最坏情况也不差
即使公司失败，我在技术负责人岗位的经历是有价值的
再找工作有竞争力R - Review 复盘
决策后持续验证：
入职1个月后：
- 工作内容符合预期
- 强度确实大，但在承受范围
- 公司氛围还不错
入职半年后：
- 能力提升明显
- 带团队的经验积累很多
- 公司业务有增长
持续关注：
- 公司业务发展
- 自己的成长速度
- 是否需要调整方向假设验证：
假设1："技术负责人岗位能大幅提升能力"
→ 验证中，目前确实学到很多
假设2："公司2年内应该稳定"
→ 需要持续观察
假设3："即使失败，经历也有价值"
→ 目前来看成立F - Form 固化
职业选择的框架：
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## 职业选择决策框架
### 第一步：明确决策问题
- 我面临的选择是什么？
- 本质上是在什么之间做选择？
### 第二步：收集信息
- 现有选项的优缺点
- 新选项的优缺点
- 自己的情况（阶段、风险承受、家庭）
### 第三步：确定维度和权重
- 对我来说什么最重要？
- 各个维度的权重是多少？
### 第四步：对比分析
- 各选项在各维度的得分
- 综合得分对比
### 第五步：风险分析
- 最好情况是什么？
- 最坏情况是什么？
- 最坏情况能承受吗？
### 第六步：做出决策
- 综合各方面，倾向哪个？
- 决策逻辑是什么？
### 第七步：持续验证
- 决策后持续观察
- 假设是否成立？
- 是否需要调整？关键要点
要点1：明确自己最看重什么
不同的人看重的不一样：
有人最看重稳定
有人最看重发展
有人最看重收入
有人最看重工作生活平衡
没有对错，但要知道自己最看重什么。要点2：收集充分的信息
决策的质量取决于信息的质量。
不要只听对方说，要主动了解：
- 公司的真实情况
- 岗位的真实职责
- 可能的风险
信息不够就不要急着做决定。要点3：考虑最坏情况
不要只想好的一面，要问：
如果失败了会怎样？
最坏情况我能承受吗？
有没有退路？
能承受最坏情况，才能安心做选择。要点4：决策后持续验证
决策不是终点。
入职后持续观察：
- 实际情况和预期一致吗？
- 假设成立吗？
- 需要调整吗？
如果发现假设不成立，要有调整的勇气。要点5：考虑自己的阶段
不同阶段适合不同的选择：
年轻、负担轻：可以多拼一拼，承担一些风险
中年、负担重：稳定性可能更重要
选择要符合自己的阶段。本场景的CPERF检查清单
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□ Capture
- 明确了决策问题吗？
- 收集了各选项的信息吗？
- 了解了自己的情况吗？
□ Process
- 确定了评估维度和权重吗？
- 做了对比分析吗？
- 考虑了最坏情况吗？
□ Express
- 能清晰说明自己的决策逻辑吗？
□ Review
- 决策后持续验证了吗？
- 假设成立吗？
□ Form
- 总结了职业选择的框架吗？职业选择模板
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## 职业选择决策记录
### 选项
选项A：
选项B：
### 各选项信息
| 维度 | 选项A | 选项B |
|------|-------|-------|
| 优点 | | |
| 缺点 | | |
| 风险 | | |
### 评估维度和权重
| 维度 | 权重 | 选项A得分 | 选项B得分 |
|------|------|-----------|-----------|
| | | | |
### 风险分析
最好情况：
最坏情况：
能否承受：
### 决策
选择：
理由：
### 后续验证
验证时间：
验证结果：小结
职业选择的核心方法：
- 明确自己最看重什么
- 收集充分的信息
- 系统对比分析
- 考虑最坏情况
- 决策后持续验证
记住：没有完美的选择，只有适合自己的选择。
下一章，我们看最后一个场景：向家人解释你的决定。